2025年2月14日，工程院召開專題會議，傳達學習集團公司二屆五次職代會精神。
會議指出，學習宣傳貫徹集團公司二屆五次職代會精神是當前和今后一段時期的重要任務，公司全體員工要深刻領會集團公司職代會精神實質，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持服務為本、實干為要，以“兩個基本”“兩個率先”“六個聚焦”為指引抓好工作落實，深入推進黨建引領、主責主業(yè)、轉型升級、市場拓展、精細管理、隊伍建設，以更加飽滿的熱情、更加高效的機制、更加務實的作風，為實現(xiàn)集團公司發(fā)展目標貢獻積極力量。
會議強調，要認真學習、深刻領會集團公司二屆五次職代會精神，將職代會精神融入到公司各項工作中，以實際行動推動公司穩(wěn)健發(fā)展。重點抓好以下五個方面的工作：一是，堅持黨建領航，內(nèi)化習近平總書記關于廣西工作論述的重要精神，學習貫徹習近平總書記關于人才工作的重要論述，強化復合型、管理型、技能型人才建設，以績效“四個一”清單為抓手推動“人、崗、薪、能”四要素匹配。二是，堅持“向上向新，求實求進”，全面增強在集團公司戰(zhàn)略引領下的發(fā)展自覺，強化現(xiàn)代供應鏈體系搭建與項目全過程（全生命周期）安全服務機制建設，優(yōu)化降本增效功能、提升安全服務能力，在延伸集團公司產(chǎn)業(yè)鏈工作中積極作為。三是，堅持服務為本、實干為要，堅定不移推行集成服務，始終堅持與兄弟單位想在一起、與施工項目干在一起，優(yōu)化服務響應機制、提升服務滿意度和服務前瞻性，在服務實踐中優(yōu)化方法、考核干部。四是，強化新質生產(chǎn)力發(fā)展與技術創(chuàng)新，推進數(shù)智化管理和設備新能源新技術應用，全面深化外部拓展和平臺經(jīng)濟建設，進一步鞏固在特種設備作業(yè)、爆破施工等領域的技術實力。五是，堅持刀刃向內(nèi)、深化改革，學習貫徹上級關于國有企業(yè)改革的工作部署，進一步整合優(yōu)化各項業(yè)務運行機制，推動優(yōu)勢資源向優(yōu)勢業(yè)務、前景業(yè)務集聚，不斷提升企業(yè)盈利能力和創(chuàng)收能力。
工程院在邕領導班子成員，集團公司第五紀檢監(jiān)察組組長，專職外部董事，高級業(yè)務經(jīng)理，各部門中層管理人員、業(yè)務主管，各支部黨員等同志參加會議。（工程院 黨群人力部 文/圖）
圖一：何文巖書記傳達集團公司職代會精神并作工作要求
圖二：工程院專題學習集團公司職代會精神現(xiàn)場
