2025年2月14日，工程院召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)精神。
會(huì)議指出，學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)精神是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)，公司全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司職代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持服務(wù)為本、實(shí)干為要，以“兩個(gè)基本”“兩個(gè)率先”“六個(gè)聚焦”為指引抓好工作落實(shí)，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、主責(zé)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)拓展、精細(xì)管理、隊(duì)伍建設(shè)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高效的機(jī)制、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)精神，將職代會(huì)精神融入到公司各項(xiàng)工作中，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：一是，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，內(nèi)化習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于廣西工作論述的重要精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述，強(qiáng)化復(fù)合型、管理型、技能型人才建設(shè)，以績(jī)效“四個(gè)一”清單為抓手推動(dòng)“人、崗、薪、能”四要素匹配。二是，堅(jiān)持“向上向新，求實(shí)求進(jìn)”，全面增強(qiáng)在集團(tuán)公司戰(zhàn)略引領(lǐng)下的發(fā)展自覺(jué)，強(qiáng)化現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系搭建與項(xiàng)目全過(guò)程（全生命周期）安全服務(wù)機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化降本增效功能、提升安全服務(wù)能力，在延伸集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈工作中積極作為。三是，堅(jiān)持服務(wù)為本、實(shí)干為要，堅(jiān)定不移推行集成服務(wù)，始終堅(jiān)持與兄弟單位想在一起、與施工項(xiàng)目干在一起，優(yōu)化服務(wù)響應(yīng)機(jī)制、提升服務(wù)滿(mǎn)意度和服務(wù)前瞻性，在服務(wù)實(shí)踐中優(yōu)化方法、考核干部。四是，強(qiáng)化新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)智化管理和設(shè)備新能源新技術(shù)應(yīng)用，全面深化外部拓展和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固在特種設(shè)備作業(yè)、爆破施工等領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。五是，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、深化改革，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的工作部署，進(jìn)一步整合優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、前景業(yè)務(wù)集聚，不斷提升企業(yè)盈利能力和創(chuàng)收能力。
工程院在邕領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司第五紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)，專(zhuān)職外部董事，高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，各部門(mén)中層管理人員、業(yè)務(wù)主管，各支部黨員等同志參加會(huì)議。（工程院 黨群人力部 文/圖）
圖一：何文巖書(shū)記傳達(dá)集團(tuán)公司職代會(huì)精神并作工作要求
圖二：工程院專(zhuān)題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神現(xiàn)場(chǎng)
